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建设数字化供应链，提高企业管理效率
2021-08-02 11:18:12
在竞争日趋激烈的市场环境中，提高企业管理供应链的精细度、敏捷度，尽可能的缩短响应时长显得尤为重要。具体说来，供应链管理能够加强企业的两项能力：一是抵御风险能力，一旦发生重大事件造成打击时，供应链中的企业面临的风险较小；二是恢复状态能力，当供应链中断时，能够快速反应并找寻恢复路径的能力。这些对于更新换代快速的行业来说都是十分有帮助的。
对此，企业可通过建立一个高效的供应链信息管理平台，整合头部供应链，帮助企业整合各部门信息数据、协同车间生产和管理部门、线上远程触达客户、提升仓储运输效率、优化企业配置，缩短订单交付期等等，最终提升企业竞争力和经营效益。
但据有关机构统计，我国行业53%的企业是数字化供应链入门者，只是在做单点实验；35%的企业是数字化供应链探索者，已经在做局部推广；10%的企业是数字化组织者，已经开始扩展复制，2%的企业是数字化转型者，开始运行管理；0.1%的是颠覆者，能够发明、创造一些数字化的优化创新。对于大多数企业而言，快速自建一个专业高效的供应链管理平台并不容易。
基于此，许多企业纷纷通过第三方专业机构或公司的助力，建立符合企业发展需求的供应链管理平台，它所做的不仅仅是将材料和产品进行两个地区之间的转移，而是作为整个信息生态系统的支柱。在这个生态系统中，一组连接起来的、经过仔细协调的动态流程必须在每个级别上得到跟踪，以实现最大限度地提高效率，满足客户对增加灵活性、可视性和透明度的需求。
此外，企业建立平台后，还可整合行业供应商资源，实现企业的上下游优势互补、协同发展，并能够从产品经营者、生产商、销售商、店家、物流仓储及顾客等层面开展供应链的梳理和归类，协助企业进行内部的基本业务管理、业务执行及流程监管，使得订单、仓储和物流等重要环节的效率大幅提升。