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什么是采购寻源，采购商如何去做好采购寻源
2021-07-22 10:43:35
很多人可能对采购寻源这个工作都会存在误解，都认为是一份很简单的工作，加之现在互联网信息如此发达，足不出户就能轻轻松松完成采购工作；相反，同时也有很多人会感觉采购寻源这个工作不容易，因为信息发达，所以精准的东西需要花很多时间来甄别，还有一些专业要求很高或比较冷门的行业，找供应商并不容易。
那么，究竟什么是采购寻源呢？简单来说，寻源就是找到资源，找到合格的供应商，包括符合资质的新供应商和新产品的供应商，而想要做好采购寻源，做好下面这几方面很重要：
首先是要根据生产订采购量，很多供货商会因为采购量的多少来指定价格的不同，所以采购者要根据公司生产的进度进行采购，尽可能的提高采购量，降低采购单价成本。
其次是注重产品的质量，我们要值得注意的一点是，在降低采购成本的同时，也要保证产品的质量，不能将价格放在首位，所以在保证质量在确保价格利润的同时，一定不能忘记产品的质量。
再着就是进行多方比价采购寻源，货比三家总是不会吃亏的，只有比价了，才能让供货商给出更低折扣价。
寻源基本上是一次性行为，除非是选定的供应商有问题，例如质量、交货、价格等，寻源会重新介入寻找新的供应商，大公司里可能有所区分，小公司基本上一组人员完成，由于其是一次性行为而且对产品的成本巨大，因此其角色相对战略一些，其一般是寻源经理与研发、工程部门以及采购工程师相配合来执行。所以采购寻源说简单其实并不简单，说难也没有很难，只要用对方法，这就不是一件难事！
罗浮云供应商关系管理系统(SRM)改善与供应链上游供应商的关系，致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。