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SRM管理系统的重要性


2021-06-08 11:36:21


SRM系统用于改善供应链中与供应商的关系。它致力于建立和维护与供应商的长期密切合作伙伴关系。旨在完善采购业务相关领域实施的企业与供应商关系新管理机制。方针是通过与供应商树立长时间亲近的业务联系，整合双方的资源和竞争优势，共同开拓市场，扩大市场需求和比例，降低产品前期的高成本，实现企业双赢。


SRm

通过罗浮云SRM系统准确记录供应链问题，而这些记录下问题的，有与采购系统，财务系统，销售系统等系统联系，出了问题，则该产品不可销售。而采购材料出的问题，则在采购子系统中显示出该材料有问题不可采购，财务则不要为此下发资金。

罗浮云自主研发的SRM管理系统可以针对制造企业在车间生产中的不同场景进行的检验提供便捷的操作，节省人力与资源，提高生产效率。SRM管理系统可对每个检验项目进行检验，并记录每个检验项目的检验结果、检验数量、不良品的依据。

供应商管理在生产过程中发挥的职能：保证的职能，也就是把关的职能。通过对原材料、半成品的检验，鉴别、分选、剔除合格品，并决定该产品或该批产品是否接收。保证不合格的原材料不投产，不合格的半成品不转入下道工序，不合格的产品不出厂;

当今市场环境的特点之一是用户对产品的要求越来越高，在这种情况下，就更要求企业将提高作为重要的经营战略和生产运作战略之一，因为，一方面低质量会给企业带来相当大的负面影响，它会降低公司在市场中的竞争力，增加生产产品或提供服务成本，损害企业的在公众心目中的形象等。另一方面，以前价格被认为是争取更多的市场份额的关键因素，现在情况已有了很大变化。

SRM管理系统是通过系统平台为用户实现对标准全面管理。SRM管理系统不仅实现文档电子化，并且能够进行数据分析和信息挖掘，给用户提供详细的趋势分析，帮助用户发现趋势，改进生产过程，提高管理的水平。

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