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罗浮云采购系统管理的业务架构及应用场景

2021-05-31 10:52:26

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电子采购平台需要实现多个采购单位的采购业务在一个采购系统平台实现，以此来支持多种采购系统业务流程，且要具备能够支持多法人、多需求单元、多采购组织、多库存地的企业采购功能需求，实现集团高效采购、阳光采购、集中管理的目标。

通过流程化、阳光化、信息化、专业化四化采购系统开发流程，以内外顾客为中心的阳光、高效、持续创新的集团非生电子采购管理标杆体系，保障主业务顺利开展，其中信息化是实现阳光化和流程固化的有效途径，是实现企业采购平台战略愿景的关键应用工具。

电子采购平台方案业务架构

企业电子采购管理系统通过供应商协同，精准要货计划、发货计划，通过多系统对接实现内部客户申请后的供应商直发功能以及移动操作功能，提高采购和到货周期以及对账效率、降低库存。

采购平台方案技术架构

采购平台系统通过内部顾客协同，提高采购信息反馈的有效性、降低人工成本。采购系统通过统一平台组织和账套的新建和调整、应用接口的复制和扩充，具备快速支持组织机构调整、新组织纳入及组织拆分或合并等所带来的管理变更或推广的管理需要。

采购管理应用层场景

1、支持多组织多租户管理、多采购模式、多种授标策略

电子采购系统目前按照不同的采购组织进行权限分离，支持多个租户管理可确保各用户间数据的隔离性;电子采购管理平台模式分为邀请试询比价、公开询比价、邀请招投标、公开招投标、集中采购、自助采购(工业品超市);支持单价最低、总价最低、综合得分最高、单价最高等多种授标策略。

2、支持采购物料的大数据分析，数据可追溯

配合采购系统供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。形成这个流程过程中的数据信息可追溯化管理，业务数据大数据分析，为采购平台管理决策提供支持。

3、对供应商进行全采购周期管理

采购管理系统通过使用供应商评级方式，实现供应商进行全生命周期的管理。

4、支持异地评标、审批

电子采购平台系统兼具内外网登陆，专家通过外网进行在线评标、审批。异地评标更加客观公正，评标结果公示期内，投标人或者其他利害关系人对评标结果及中标候选人的异议、投诉明显减少，为营造公开、公平、公正 、诚实、守信的市场环境积累了经验，也为规范工程建设招标行为、加快招标投标工作健康发展、维护市场秩序发挥了重要作用。

5、基于云服务模式的电子采购平台

基于SaaS(软件即服务)的软件架构设计及虚拟化的硬件平台支撑，通过提供云服务的软件租用模式，实现企业间数据的隔离及优秀商品资源的共享，使电子采购系统企业低成本，方便、快捷、安全的接入采购系统平台。

6、大数据分析技术，实现智能采购商机推送引擎

通过redis、JMS等技术构建多通道数据采集模块，实现多个电子采购系统的关键数据采集。通过hadoop、hbase、hive、mongodb、memcached构建三层大数据分析架构，对交易信息库、供应商信息库、专家信息库分别进多个维度的统计分析。

7、元数据交换技术，实现企业采购业务供应链协同

依据建立的元数据模型和转换规则，实现数据处理和转换引擎，将来自于不同采购系统的元数据进行整合，实现企业从采购需求、采购计划、采购寻源、合同签订、合同执行的企业采购供应链的协同工作，在协同供应链中买卖双方形成一种共存、交互的增值关系。

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