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供应链管理采购与传统采购模式的区别？
2021-05-21 14:07:35
总说供应链，供应链到底是个啥，今天就给大家说说这个【供应链】供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。供应链管理是供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。
供应链管理采购与传统采购模式到底有啥区别？供应链管理是一种现代的、集成的管理思想和方法。那么，与传统采购模式相比，供应链管理采购有哪些方面的变化呢？
一、从为库存采购到为订单采购的转变
传统采购模式中，采购的目的就是为了补充库存，即为库存而采购，采购过程缺乏主动性，采购计划较难适应需求的变化。
供应链管理采购下，采购活动紧紧围绕用户需求而发出订单，因而不仅可及时满足用户需求，而且可减少采购费用，降低采购成本。
二、从内部资源管理向外部资源管理转变
传统采购模式中，采购管理注重对内部资源的管理，追求采购流程的优化、采购环节的监控和与供应商的谈判技巧，缺乏与供应商之间的合作。
供应链管理采购下，转向对外部资源及对供应商和市场的管理，增加了与供应商的信息沟通和市场的分析，加强了与供应商在产品设计、产品质量控制等方面的合作，实现了超前控制，供需双方合作双赢的局面。
三、供应链管理采购与传统采购模式到底有啥区别？
传统的采购模式中，与供应商的关系是一般短期买卖关系，采购理念停留在压榨供应商，频繁更换供应商上，无法共享各种信息。
供应链管理采购下，与供应商建立长期合作伙伴关系甚至到战略协作伙伴关系，共享库存和需求信息，共同抵御市场风险，共同研究制定降低成本的策略，把相互合作和双赢关系提高到全局性、战略性的高度。
罗浮云供应商关系管理系统供应商管理(SRM)改善与供应链上游供应商的关系，致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。