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2021-05-17 10:57:05
实现集中采购,缩短采购周期。借助信息化采购管理平台,可以实现企业机械设备集中采购的顺利推进。在信息化平台中,采购业务流程能够实现标准化,同时企业可以根据自身采购管理制度规范,嵌入信息化系统中,增强采购管理规范的强制化、固定化,确保制度执行的有效落实。同时,在信息化平台中,企业采购计划、招标、合同、供应商等各环节管理都能够在平台进行集中管理,加强各环节管理工作的紧密联系,采购工作人员可以通过平台完成采购信息的查询、对比等各项工作,有效减少数据信息上报、确认的时间,缩短采购周期。
提高采购管理能力,节约采购成本。利用信息化采购管理平台,能够优化传统采购管理中的薄弱环节,解决采购管理中的突出问题,实现采购成本节约。首先,信息化平台推动了采购管理业务流程化、标准化、组织化,以及数据标准化发展,有效提升采购管理效率。其次,信息化平台实现了采购工作的“管办分离”,确保采购管理制度、规范的贯彻落实,确保实现合规管控,为推动“阳光采购”发展提供了可靠保障,提高企业采购管理能力。最后,借助信息技术能够实现对机械设备信息、采购相关信息等的全面覆盖,最大限度地实现采购相关信息数据的采集,并借助平台内的数据分析系统对数据信息进行精准、快速分析,为采购工作的决策、管控等提供可靠的数据支持,有效节约采购成本。
实现采购管理内部全供应链的信息化链接。企业可以通过建立信息化采购管理平台实现对采购管理全供应链的有效连接。借助信息化系统为企业内部采购工作各个环节提供支持。包括采购计划管理、采购供应商、寻源管理,采购合同、物流管理等各项管理内容,同时,采购管理还可以实现与财务的耦合集成,实现采购内部全供应链的信息化链接,将采购全过程涉及的所有关键环节连接在一起,借助信息化管理系统,实现采购管理规范化。
罗浮云供应商关系管理系统(SRM)改善与供应链上游供应商的关系,致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案,改善企业与供应商之间关系的新型管理机制,实施于围绕企业采购业务相关的领域,目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。
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