新闻资讯 > 新闻详情
为什么说供应链等于共赢链？
2021-04-12 10:40:43
当“供应链为王”、“供应链定生死”、“供应链是企业核心竞争力”成为老生常谈，疫情“大考”后，团餐企业之间该如何抱团取暖、合作共赢，打造协同性更高、效率更优、成本更低的团餐供应链共同体，值得更多深入探讨。
1. 供应链管理到底管理什么?采购，销售，生产制造，库存等。供应链管理是个技术活。
2. 供应链服务到底服务哪些?企业除了研发，营销等核心东西以外统统可以外包的东西，这些都是供应链服务的内容与项目;一般意义上有：商务，结算、物流、通关、融资，等内容，更深层次的还有设计、质量、生产，采购，销售等内容。目前已经发展成为：只要你有想法，或者只要你有订单，其他都可以通过外部集成供应链服务来帮你实现，这个已经突破了传统供应链服务的边际与内容。
3. 供应链金融：依托真实的交易背景，为供应链上的交易方(不一定是商品交易)提供金融支持与金融服务的活动，不是直接贷款却可能做了融资。把原来直接贷款的一维主体，变成了二维甚至多维主体。即便是骗，也是多方伙同，增加暴露机会与成本。
为什么把供应链金融与供应链服务分开?因为供应链服务一般都包含供应链金融，但是供应链金融不一定包含供应链服务。
如果说供应链管理是节流，那么供应链服务与供应链金融就是开源。供应链管理讲究的是一种管理能力，供应链服务与供应链金融讲究的是一种商业模式的运筹能力与服务能力。
供应链的重新认识：1. 供应链是合作；2. 供应链不是独角戏；3. 供应链是共生共存；4. 供应链一定需要是共同经营；5. 供应链结构能够持续存在一定是共同赢；
必须懂得供应链：皮之不存毛将焉附的道理，因此压榨上游与豪夺下游都是自寻死路的毒药，这点日本，欧美都比我们国内强。不光要懂供应链管理，还得要知道供应链金融，因为在供应链管理中挖掘供应链服务与供应链金融更为容易。
下一篇：企业应用采购供应链管理系统的好处