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什么是企业供应商采购系统?有什么作用?


2021-03-26 11:20:12



企业供应商采购管理系统是专门帮助计划和控制采购网站资源、成本与进度的计算机应用程序。企业供应商采购系统以采购管理九大知识体系为基础和核心,以成本、进度、质量的管理为最终目标,全面管理成本、人力、质量、时间进度、采购、沟通、整体和风险。


采购管理

企业电子采购管理系统功能特点

  1、电子采购管理系统帮助工厂优化采购管理流程。

  2、采购系统便于各部门快捷沟通。

  3、方便采购网站管理者合理把控各环节。

  4、实时更新采购系统进展、方便办公。

企业供应商采购系统包含哪些?

  1、采购管理:采购管理是指管理供应商关系所必需的所有活动。它着眼于组织内部、组织和其供应商之间构建和持续改进采购过程。因此,采购管理有内部和外部两个方面。

  2、采购杠杆:我们常听老采购给新采购洗脑:采购很重要啊,节省下的都是纯利润。其实不仅如此,而且采购还有杠杆作用,因为采购作为生产的前端,物料成本与人工、管理费用等一同投入制造环节,从下表可以一目了然。

  3、资产回报率:采购资产回报率同样也能说明采购的重要性。除了提高利润外,采购价格的降低还会降低企业资产的基数,同样会使得资产回报率增长的幅度大于价格下降的幅度。

  4、采购职能的四种维度:技术维度、商业维度、物流维度、管理维度。

  5、采购市场研究:系统地收集、分类以及分析所有影响公司获取货物和服务的相关因素的数据,旨在满足现在和未来的公司需求,使其能够为最优的汇报做出贡献。目的在于指导采购决策。它是一系列研究因素的总和,不仅仅指采购行情。

  6、采购流程:一般性的采购流程,当然合适的才是最好的,每个企业应该根据行业特点和自身情况进行调整。

  7、供应商分级管理:供应商管理是采购工作的重心,用料部门是采购工作的出发点,供应商是采购工作的落脚点,没有良好的供应商梯队,所有采购工作就无法有效落地。而供应商分级管理,有多种维度。

  8、供应商管理的风险因素:开发和管理供应商如果都能考虑到以下八个因素,那供应商管理工作就完美了,但正如经济学里关于资源稀缺性的观点,现实中因为时间、精力或是其他原因,我们并无法做到全盘考虑,只能是尽力做好吧。

企业供应商采购系统通过互联网采购平台提供电子采购系统全流程采购预算、采购编制管理、采购平台审批、采购网站业务报表、网上竞价于一体的专业服务,罗浮云的电子采购管理系统可灵活的选择招投标、产品询价、行业竞价等多样化的采购方式,提高企业采购平台效率,降低企业采购管理成本。

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