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2021-03-17 14:21:43
供应链管理(SCM)以有效的方式涉及商品和服务的流程。它包括从原材料采购到成品的所有步骤,以简化的方式为客户提供价值。正如任何成功的企业主都会告诉您的那样,SCM是运营中极为重要的部分。它与供应商建立了良好的沟通和关系,有助于避免运输延误并最大程度地减少物流错误。
高效的供应链管理为您提供更好的协商能力,以便在最短的时间内获得最优惠的价格和产品。反过来,这可以降低库存成本并提高总体规划和运营效率。所有这些都可以确保您的企业可以提供高水平的客户服务,从而在财务上取得巨大成功。显然,保持SCM的地位至关重要,但有时却很困难。因此,为了帮助您,我们整理了五个关键提示的列表,以帮助您保持最新。
一、寻找可靠的供应商
人们不能完全强调寻找合适的供应商的重要性。选择供应商时,成本不是唯一因素。选择可靠的供应商更为重要。这使您能够履行为客户提供最佳质量的责任。重要的是进行彻底的研究,以找出在维持高质量,客户服务,包装和道德商业惯例方面享有良好声誉的人。
二、投资于员工发展
任何SCM员工都将保证高效和简化的SCM操作,就像每天跑步障碍训练场一样。每一天新的曙光都会带来一系列需要解决的问题,特别是昂贵,易碎或易腐烂的商品。员工发展策略不仅涉及正式的培训课程,而且还包括在职培训,教练,指导,通过多个任务进行的轮岗以及基于情景建模的培训。所有这些帮助员工不仅了解流程如何工作,而且了解流程如何影响业务。
三、持续改进
建立稳定的SCM并非路途尽头。有效的SCM不可或缺的部分是始终保持监视和评估。不断寻求改进和创新方法可以确保更高的成本效益,缩短产品上市时间并提供最高标准的客户服务。在不断变化的世界中,持续改进需要保持不变。永远不要停止寻求改进!
四、利用新技术
当今存在的技术在增强SCM中发挥着巨大作用。例如,实施良好的仓库管理系统(WMS)可以帮助成功的公司简化SCM。随着时间的流逝,WMS可以轻松地跟踪,记录和评估SCM的有效性。它加强了数据收集,并通过数据分析提供了宝贵的见解。希望达到较高SCM水平的公司还应考虑投资运输管理软件。使用计算机化的运输和跟踪系统有助于整合面板的所有操作。
另外,您可以在移动设备中安装此类面板,这意味着您可以在舒适的办公室或旅途中组织库存数据,管理运输,监控分发等。技术使公司能够消除费力的人工干预并加快决策制定速度。可以说,技术驱动的供应链管理在帮助公司获得竞争优势方面发挥着重要作用。
五、完善退货管理
可靠的SCM策略具有有效的退货管理系统,因为与发货退货一样多的关注也很重要。可靠的退货管理使您可以有效地进行重新加工或再制造(视情况而定),以便快速有效地为客户提供服务。您要做的第一件事是跟踪所有内容。一件破损的毛衣看起来很小,但是两天之内十件破损的毛衣就可以标记出整个破损的毛衣!小事情可以帮助您发现重大问题。
如上所述,现代技术可以在出色的SCM中发挥巨大作用。使用可以找到的最佳软件,并确保它与现有系统集成。为了完成其工作,退货保护软件需要访问企业内的关键数据存储。确保其API可以与您的商品销售和仓库管理软件紧密集成。
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