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企业供应链管理应该具备哪几点
2021-03-03 10:46:10
供应链系统管理成为企业发展的重要战略之一，现在真正的竞争指的企业供应链系统平台对市场的响应速度，不同行业、不同公司的供应链系统类型是不一样的，下面就以电商企业来介绍供应链管理应该做到哪几点。
一、提升商品质量
现在随着经济收入的提高，人们的生活质量也大大提高，因此在购物时更加商品的质量是否高、是否安全，这也是给商家提高了要求。商家在选品时，不但要考虑成本、款式，更要严把质量关，一般大型电商都有专门的选品、质检部门及SRM系统，再由专职人员与供应商对接，每条供应链的情况在系统中都一清二楚。
二、信息共享
在互联网信息化的今天，信息是企业之间竞争的主要后盾。供应链管理采用现代科技方法，以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递，在供应链商的各企业间实现资源共享。
三、提升速度
不仅是互联网发展的速度快，供货补给、物流的速度也要快。客户的耐心有限，可选择范围又广，你如果不能满足，就立即转向其他同类产品的消费。一切以速度来衡量。那些慢半拍的人，注定要落后。那些慢半拍的公司，注定要被冷落、商品交付，从7天交货，到5天交货，再到3天交货，供应链管理系统要求越来越高，给厂商的时间越来越少。
四、提高服务质量
在供应链管理中，一切以“客户至上”的理念运作。现在消费者大多要求提供产品和服务的前置时间越短越好，为此供应链管理通过生产企业内部、外部及流通企业的整体协作，大大缩短产品的流通周期，加快了物流配送的速度，从而将客户个性化的需求在最短的时间内得到满足。
五、良好的供应商关系
通过罗浮云SRM改善与供应链上游供应商的关系，与供应商建立和维持长久、紧密的伙伴关系。提升采购工作效率，使采购过程更透明合规，降低采购成本。
现在大多数电商行业的制造成本降低到了底线，而且销售额的上升也很难再有更高的突破，所以对企业供应链电商系统的优化、细化管理成为一个利润来源，这也是一个效率与成本相关的话题，所以选择合适的供应链采购管理系统开发服务商，提升电商公司对市场的快速响应速度，是涉及企业未来如何更平稳走好供应链互联网道路的垫基石。