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电子商务对供应链管理有哪些影响

2021-03-01 14:25:23

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在电子商务模式下，对小企业供应链进行管理能够有助于企业信息的规范化，同时也能够尽可能的帮助企业减少资源的浪费，而本文也主要围绕在电子商务对企业供应链管理有哪些影响。

1. 消除供应链不必要的中间环节

在电子商务模式下企业可以直接销售产品，不需要中间的分销商，而这样的营销模式也可以减少企业的销售成本，提高企业的营销利润，同时在生产过程中，企业也能够及时按照客户的需求进行个性化生产，与客户加强沟通和交流，保证信息传递的准确性。而且正由于电子商务这种模式的出现，使得企业所得到的利润要远远大于企业所付出的成本，对于企业的经营发展而言是十分有利的。

2. 增强了供应链的有效性和协调性

数字化传输是电子商务平台以及供应链管理的主要功能，而通过这个主要功能，能够使网络中的各个数据之间串联在一起，使每一个参与到这个网络平台中的主体都能够获得共享信息。而在整个供应链中，这些信息的传输不需要部门作出相应的反应，因此供应链管理是有利于提升个体的协调配合性的，只有当供应链的各个主体之间明确了自身作为命运共同体的存在，才能够为获得更大的经济利益而努力，也才能够更好的推动电子商务模式下的企业的发展。

3. 实现企业内部管理的规范化

就现阶段而言，毫无疑问的是我国企业内部之间的供应链管理情况不是非常理想，不同的部门很难及时获取同样的信息，而即使是同一部门也很有可能会出现时间上的差异，而这样的情况所影响到的是企业的利润，企业想要获得更大的利润就必须要联合各个部门，并制定同样的发展目标，提升自身的核心竞争力，使内部管理的效率得以增强。

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